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    但是在姜宁和供应商的沟通中，姜宁提出如果他们自己去点对点的抢救货物，可不可以？

    得到肯定回答之后，姜宁把相关部门的工作人集合起来召开了一个会议，会议结束的后，大家立刻各司其职的行动起来了。

    不到两个小时，五辆大货车出发，还有一辆客车上载着公司所有能调度的员工。

    她决定亲自去抢救货物，能抢救多少就抢救多少。

    到了库房之后，姜宁才知道他们想的太简单了。

    真正完全做好的成衣不到订单的百分之十，这部分是直接可以搬上火车运走的，但还有百分之九十的货物是半成品。

    这部分直接搬走没有用，找不到半成品加工厂，他们要么弃了这部分货物，要么就地加工。

    姜宁选择了后者，她从供应商那边请了几个人做技术指导，她带着员工们一起动手，亲自加工半成品衣服。

    仓库的积水到膝盖了，一开始他们全都泡在水里面，脚都泡的发白了。

    最后还是供应商这边一个相熟的业务员给他们找来摸鱼服，其实就是将胶鞋和雨衣连在一起的一种衣服，就像背带裤一样，但是是那种非常臃肿的背带裤，毫无美感，穿在身上没一会儿就闷出一身汗。

    但至少比双脚泡在又脏有臭的水里好太多了，条件艰苦，大家同舟共济，谁都没有轻言放弃。

    当然，这得益于姜宁给出的承诺，等这笔订单完成，所有得利全部以项目奖的方式给到员工，瞬间让员工们充满了斗志。

    她做过员工，所以更加知道员工想要什么，给他们画大饼，不如直接给钱来的实在。

    现在的人都很聪明，画的大饼和真的大饼有很大的差距，只有切实的利益才能打动人心。

    在真金白银的激励之下，员工们都表现的充满热情，干活的速度快了许多，三天的时间已然快将余下百分之九十的半成品处理好了。

    　　


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