第(1/3)页

    9月30日。

    这两天集团的事情挺多，钱才忙得不得不逃了一节《博弈论基础》的开场课。

    健身中心店开业钱才去看了一眼，前期宣传也做了，却没有想象中的火爆场景，但是会员卡的办卡量也不算少，这个店就像是一本没有太多流量的精品小说，收藏的人不多，但订阅比例却挺高。

    于是钱才决定要给健身房搞点流量。

    等听完店长的“上街跳操”“发传单”“电话亭贴海报”等宣传方案后，皱着眉头说你们这个营销能不能不要老围着大街打转转？

    乱贴小广告，在这个申博的关键时期，很容易挨到城管的铁拳好吗？

    钱才思虑再三，还是决定：上广告。

    当然不是电视台广告，电视台广告这种宣传渠道，对于健身房这种消费人群极具地域性的场所，简直是天灾，钱花了，潜在客户也心动了，结果一看门店地址离自己几百上千公里，人家只会恼羞成怒的骂一声傻X。

    于是，钱才安排人去了人民广场电子大屏幕，租了一个月的滚动广告。

    然后把集团的宣传部门拉过来开了个现场会。

    钱才决定用前期投入300万的预算，和沪上的高档小区和餐厅谈合作。

    每个愿意播放蔚来指定宣传VCD的小区，视小区面积送两到三台42寸的等离子电视和VCD播放设备过去，再定做一批预留散热口和电线口的宣传栏灯箱，把电视摆放在小区出入口和内道旁，餐厅则省事得多，只送一台，就挂在大厅的显眼位置。

    所有愿意合作的小区商家签订长达五年，每天上下班时段播放三小时广告的协议，每台电视每月视人流量给五百到一千块钱，固定广告时间以外的时段，商家则可以自由招租。

    当然，如果餐厅倒闭，视为协议中止，设备收回。

    这个方法既给人家打开了收费广告的思维，也免去了他们的试错成本。

    钱才相信，大部分都会抱着“何乐而不为”的心态签下这个合约。

    如果谈成了大面积合作，以后所有蔚来需要投放的广告，只要制作成VCD碟片，都可以在一天之内投放到整个沪上。
    第(1/3)页